逆势破局||蓝洋吹响前进新号角!

发布时间:2020-07-01



    蓝洋科技选择在此时召开2020年中员工大会,旨在向全员阐明公司目前面临的现状,明确下一步公司市场布局、工作方向和工作重点!

只有找准方位,才能走对方向;只有理清思路,才能找准出路。
    公司总经理李小平通过一些大数据、安全事件分析了公司目前面临的严峻经济形势和安全环境,李总表示:我们正处于一个瞬息万变的环境,我们改变不了已经发生变化的事实,我们唯有主动出击,改变自己,变得更强更大,才能顺应市场,占得一席之地。

公司总经理李小平先生发表讲话

只有抓住“危”中之“机”,才能破局而生!
    肖亚亮董事长表示:在疫情的突袭下,全球经济进入无比严峻的态势,而各行业的竞争更是进入白热化阶段,而越是艰难时刻越能考验一个企业的自我革新和突破能力。

                                      公司董事长肖亚亮先生剖析市场“危”与“机”
    肖董对当前市场的“危”与“机”进行了全方位的剖析:目前市场垄断日趋明显,集中度越来越高,通过行业洗牌,缺乏竞争力的企业被逐步淘汰,剩下强者之间同台竞技;而拥有尖端研发能力、高口碑产品、极致服务和优越业务机制的蓝洋漆也自然进入到了强者之间的角逐。
 “危”越大,“机”就越大。受疫情影响,整体经济衰退,但家居行业属于刚性消费,需求只会推迟,但不会被消灭。随着国内疫情趋于平稳,国内经济基本向好发展,下半年国内市场需求必会旺盛增长。通过对当前形势的认识、判断和剖析,肖董认为这是蓝洋品牌迎来下一波快速发展的重大机遇。
    因为,我们蓝洋目前采用的业务机制在行业内都是可圈可点的。在攻客户和守客户方面有着自己独有的技巧和特色。



这是具有蓝洋特色的业务机制,一直以来也取得了良好的效果。

在不足之处做功课,从教训中找方法。
    有优势,必然也有不足之处。肖董会议上总结了蓝洋直销队伍目前存在的困境,并深入分析原因,同时顺应市场新形势、客户新需求,提出了两大新举措,要求各部门密切配合,尽快落地施行。
同时,肖董也指引了蓝洋2020年下半年具体工作方向,为下半年公司的发展吃定心丸、注强心剂。年初,针对疫情影响,肖董提出当前的三个重点工作:“降库存”、“降费用”、“防风险”,目前已取得不错成效。接下来,我们的工作重点应该“转守为攻”,聚焦开发大客户、好客户,并且稳定好老客户。狭路相逢勇者胜,我们要敢于亮剑、逆风飞扬!

肖董部署下半年工作


只有进攻才是最好的防守,抢占市场才有未来!
    作为生产型企业,尖端的研发能力、创新型的产品总是能为销售拓展提供源源不断的动力。而蓝洋作为一家定位中高端木器涂装的服务商,产品齐、质量高、口碑好、服务全,目前已有多个合作的和正在跟进的大集团及巨型集团公司,也坚定了蓝洋将坚定不移的走“坚持开发大客户”策略的信心。
未来的市场是精细化的细分市场,作为卫浴、乐器、实木涂装等细分行业的龙头企业,肖董要求团队要专注事业、专心奋斗,要及时从当前态调整到目标态,不能因为疫情和外部环境打乱我们原有的部署。纵使前路艰辛,仍要以勇气,智慧和毅力,在极限施压下,挺直脊梁,奋力前行。积极向环保涂装靠近,必须向大客户进发,成为业内有口皆碑既强且大的优秀企业!

“在疫情迷雾尚未褪去的当下,我们更要不惧挑战,寸土必争。疫情和大环境带来了“危机”,有“危”更有“机”,这是给蓝洋的一次机会,我们一定要牢牢抓住!在行业洗牌加剧,友商业绩大幅下滑乃至关门歇业的情况下,我们仍然全力开发,一方面是对我们蓝洋团队有信心,另一方面对我们的合作伙伴也有信心”!
肖董的致辞振聋发聩,掷地有声,挺进的蓝洋绝不会被困难打倒,坚韧不拔的蓝洋人勇奋进!


    此次会议的主题很契合当下形势,召开的时间点也将成为蓝洋发力的转折点。肖董表示:我们要抓住经济下行的大环境带来的挑战,感谢行业洗牌带来的机遇,感恩团队的坚持与付出。同时也要求蓝洋全员需要集中力量、聚焦资源、紧盯目标,将增长,进行到底;将成长,贯彻到底。我们蓝洋有信心、有实力做到逆势而上,迎来跨越式的新发展!